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Praxisberatung für Wachstum

Wir zeigen dir, wo in deiner Praxis Potenzial liegt — und bauen dir ein System, das es dauerhaft hebt.

Strukturelle Probleme in Physiopraxen sind fast immer dieselben drei: umsatzsteuerliche Risiken, ungenutztes PKV-Potenzial und fehlende Prozesse. Wir arbeiten vor der Steuer — nicht danach.

Persönlich mit Alexander Srokovskyi · Pro Quartal maximal 5 neue Klienten · aktuell wenige Plätze frei.

Bekannt aus · BMBF-gefördert · TÜV-zertifiziert

Bekannt aus: Stern, Fit for Fun, Focus Online, BILD der Frau, Zeit Online, RTL — BMBF-gefördert — TÜV-zertifiziert
  • 5eigene Standorte aufgebaut
  • Umsatz 2024 → 2025
  • 10+ J.operative Betreiber-Erfahrung
  • SPIEGEL-Bestseller
TÜV-zertifizierte Qualifikation

Die drei typischen Schwachstellen

Viele Praxen lassen strukturell Potenzial liegen — oft ohne es zu wissen.

Diese drei Bereiche hängen zusammen und verstärken sich gegenseitig. Wir sehen sie in nahezu jeder Praxis, mit der wir arbeiten.

1

Strukturelle USt.-Risiken

Bei Mischmodellen aus GKV, PKV und Selbstzahlern entstehen schnell umsatzsteuerliche Risiken — besonders bei Wachstum oder Erweiterung.

2

PKV- & Selbstzahler-Potenzial

PKV-Behandlungen werden oft mit nur einem Heilmittel abgerechnet, obwohl mehrere angewendet werden. So bleibt Honorar liegen — bei voller Erstattung.

3

Team & Prozesse

Fehlende Prozesse bedeuten Chaos im Alltag, zu starke Inhaberabhängigkeit und fehlende Skalierbarkeit — nicht erst bei Fluktuation.

Warum wir das sehen Alexander hat fünf eigene Standorte aufgebaut und dabei jeden dieser drei Fehler gemacht. Heute zeigt er Klienten, was eine saubere Struktur im ersten Jahr spart.

Keine Rechts- oder Steuerberatung. Wir liefern eine abstimmungsreife Grundlage für deinen Steuerberater — wir ersetzen ihn nicht.

Das 4-Säulen-Framework

Vier Hebel, die in jeder Praxis anders justiert werden müssen.

Keine Standard-Lösung. Wir diagnostizieren zuerst — und bauen dann das System, das zu deiner Praxis, deinem Team und deinem Wachstum passt.

I

Leistungs- & Abrechnungsstruktur

Klarheit darüber, welche Leistung wohin gehört — und was das für deine Steuerlast bedeutet.

II

PKV & Heilmittel

Wir machen die Heilmittel sichtbar, die du ohnehin schon einsetzt — sauber dokumentiert.

III

Cashflow & Zahlungslogik

Kein Geld, das dir entgeht. Kein Monat, der dich finanziell überrascht.

IV

Operative Strukturen & Prozesse

Strukturen, die deine Praxis auch dann am Laufen halten, wenn du nicht vor Ort bist.

Der PKV-Hebel

über 170 €

pro Stunde bei PKV — ausschließlich nach Beihilfehöchstsätzen.

Vollständig erstattet · keine Steigerungssätze · keine Selbstzahler-Pakete.

Wir bauen die Behandlung so auf, dass sie die mehreren Heilmittel widerspiegelt, die du ohnehin schon einsetzt. Sauber befundet, sauber dokumentiert, sauber abgerechnet. Du verdienst, was deine Arbeit wirklich wert ist — ohne dass irgendwer mehr zahlt.

Was es ist
  • Die wirklich angewandten Heilmittel sichtbar machen
  • Dokumentation, die jede Anwendung sauber begründet
  • Feste Behandlungspfade pro Indikation
  • Vollständige Erstattung über Beihilfe und PKV
Was es nicht ist
  • Keine Steigerungssätze
  • Keine Selbstzahler-Pakete
  • Keine kreative Abrechnung
  • Keine Grauzone

Keine Rechts- oder Steuerberatung. Konkrete Ergebnisse hängen von Praxisstruktur, Indikationen und Dokumentation ab.

Programme

Zwei Wege — vom Audit zum System.

Du startest mit einem klaren Bild, dann entscheidest du, wie weit du gehen willst. Viele Klienten beginnen mit dem Audit und steigen danach in Build ein.

Audit

Revenue & Compliance Architecture

9.900 € netto · 6 Wochen Support <24h

  • 4 Deep-Dive-Sessions à 90 Minuten
  • Vollständige Analyse: Abrechnung, Erlöslogik, USt-Risiken, Liquidität
  • Asynchrone Ausarbeitung & Analyse
  • WhatsApp-Support werktags <24h
  • Konkreter Architekturplan als Ergebnis
  • Priorisierte Handlungsempfehlungen
  • Abstimmungsreife Grundlage für den Steuerberater

Für neue Standorte · bestehende Praxen zur Optimierung · Expansion & Restrukturierung.

Hinweis zur Verfügbarkeit Kapazitäten sind begrenzt. Alexander betreut alle Projekte persönlich. Wir nehmen pro Quartal maximal 5 neue Klienten an — nicht jede Anfrage kann angenommen werden.

Typische Potenziale

Was eine strukturierte Analyse meistens findet.

Anonymisierte Beispielwerte — nicht jede Praxis ist gleich, aber die Muster sind bekannt. In den meisten Fällen amortisiert sich die Investition bereits im ersten Jahr.

Vergleich typischer Praxisgrößen und identifizierter Potenziale
Größe Kleine Praxis Mittlere Praxis
Behandler2–36–8
Umsatz~300.000 €~900.000–1.200.000 €
Nicht ausgeschöpftes PKV-Potenzial68.640 € / Jahr183.040 € / Jahr
Ineffizienz durch fehlende Prozesse12.000 € / Jahr55.000 € / Jahr
Gesamtpotenzial (geschätzt)~80.000 € / Jahr~240.000 € / Jahr
Investition ins System9.900 €24.900 €

Anonymisierte Beispielwerte. Konkrete Ergebnisse hängen von Praxisstruktur, Indikationenmix, aktueller Dokumentation und Heilmittel-Anwendung ab. Keine Rechts- oder Steuerberatung.

Passt das für dich?

Eine ehrliche Vorabprüfung.

Nicht jede Anfrage passt. Wir sind ehrlich, wann wir helfen können — und wann nicht.

Das passt zu dir
  • Du betreibst eine Physiopraxis mit 3 oder mehr Therapeuten.
  • Du weißt, dass du strukturell Geld verlierst — aber nicht genau wo.
  • Du willst Antworten, die dir dein Steuerberater nicht geben kann.
  • Du denkst unternehmerisch und willst eine skalierbare Praxis — statt ewiger Selbstständigkeit.
  • Du hast mehrere Standorte oder planst zu expandieren.
Das passt nicht zu dir
  • Du bist Physio-Einzelunternehmer und suchst primär Patientenakquise.
  • Du willst Marketingberatung oder Social-Media-Strategien.
  • Du erwartest schnelle Abkürzungen ohne Bereitschaft zur Systemarbeit.

Aus der Praxis

Was eine Praxisarchitektur eigentlich trägt: dein Alltag.

Wir reden nicht über Theorie. Wir kommen aus fünf Standorten, in denen Patienten behandelt, Rechnungen geschrieben und Teams geführt werden.

Behandlungsraum aus einem unserer Praxisstandorte
Behandlungsalltag, wie wir ihn kennen. Aus einem unserer fünf Standorte in Baden-Baden. Bilder mit freundlicher Genehmigung von Provita Physiotherapie · Schwarzwaldstraße 133.
Warum das wichtig ist Wer Strukturen baut, ohne je in einer Behandlung selbst gestanden zu haben, baut sie für eine Theorie-Praxis. Wir bauen sie für deine.

Über

Alexander Srokovskyi. Gründer, Berater, Betreiber.

Alexander Srokovskyi, Gründer und Berater

„Ich habe selbst 5 Rehazentren aufgebaut — und dabei genau die Fehler gemacht, die ich heute bei meinen Klienten sehe."

100% Betreiber. Kein Theoretiker. Physiotherapeut, Osteopath, 2× SPIEGEL-Bestsellerautor („Das Schmerzfrei-Geheimnis", „Schmerzfrei 2.0"), Gründer von PhysioScan AI — eine KI-gestützte Haltungsanalyse, weltweit im Einsatz. Dozent an Physiotherapieschulen. Board Member der Painfree-Future-Foundation. Freiwilliger Sanitäter für Kriegsverletzte seit 2014.

Die Beratung folgt einem Prinzip: Wir arbeiten vor der Steuer — nicht danach. Wir gestalten Strukturen, bevor teure Fehler entstehen.

Persönlich unterschrieben

Unterschrift Alexander Srokovskyi

Stimmen aus der Klientenschaft

Was Inhaber nach der Analyse berichten.

„Wir haben in den ersten 3 Monaten nach der Analyse über 40.000 € in unserer Abrechnungsstruktur wiedergefunden, die wir nie vermisst hatten."
Praxisinhaber · Bayern · 5 Behandler
„Der Ansatz war anders als alles, was ich vorher kannte. Kein Berater hatte mir je erklärt, wie USt. und meine Leistungsstruktur zusammenhängen."
Betreiberin · NRW · 3 Standorte
„Erstmals habe ich das Gefühl, dass meine Praxis ein Unternehmen ist —  und kein selbstverschuldetes Chaos."
Praxisgründer · Berlin · Expansionsphase

Erstgespräch

30 Minuten. Persönlich mit Alexander.

Wir analysieren gemeinsam deine aktuelle Struktur, ich zeige dir die zwei bis drei größten Potenzialfelder — und du weißt danach, ob und wie wir zusammenarbeiten können. Ohne Verpflichtung.

  • Du bekommst eine konkrete Einschätzung, kein Verkaufsgespräch.
  • Geeignet für Inhaber mit 3+ Therapeuten oder Expansionsplänen.
  • Wir nehmen aktuell nur wenige neue Klienten pro Quartal an.